有如此看法的人大概是因为看到有不少资本进入到这个火热的行业，就认为这个行业已经到了资本竞争的水平。实际情况却是，虽然有不少资本进入到LED领域，但这些企业大多处在烧钱阶段，并没有实现基本的盈利，对行业的理解还很难上层面，不少市场操作行为属于“想象型实施”，甚至开始面临着生存的问题。
然无可否认是，LED时代的游戏规则确实发生了很大变化，这种变化首先是基于市场环境的变化。在这里，有两个基本的大环境不容忽视：一是LED照明质量良莠不分、价格参差不齐的行业现状没有改变，各个厂家在市场定位上面临艰难抉择，价高质优销量有限，价低质次影响品牌形象，出现“价高质优做工程，价低质次做民用”的阶段性特征;二是整个社会的电子商务发展尤为迅速，很多企业利用淘宝、天猫、京东等电商平台网上销售LED产品，在很长一段时间内将比较激烈地影响到传统照明渠道，甚至不排除以后出现LED照明里的“小米”。
而企业要适应这种规则变化首先还是基于对规则变化的理解，结合企业自身的优劣势做出方向性判断，任何基于传统模式做法的再努力都可能面临“滑铁卢式”的大灾难，在市场上有动作不是坏事，但有错误的动作就有可能坏大事。
因此，企业要想在竞争中胜出，就首先要明白自己的胜出目标是什么，不同的企业有不同的要求。资金和技术都缺乏的企业往往在价低质次中也能走出一条生存之路，但走价高质优就会比较困难;同时也可在电子商务上走自己的特色之路，当然这里面也需要自己的坚持和必要的资金储备。
要在市场竞争中胜出成为行业里的主流品牌，个人而言还是看好传统照明里规模不是大，但又很有市场思想的企业，原因在他们在新环境下可以实时调头，但又不影响企业的生存根基。同时，有思想的企业可以在电子商务发展过程中，充分挖掘BAT三大巨头资源，探索出新的营销模式，这也将可能深刻地影响到整个LED行业的发展。